鲁贵卿：项目成本办理的“四算对比阐发”

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　　“成本办理方圆图”从时间维度上涵盖了一个建建工程项目自衔接时的合同签定起头，到过程办理，到最终结算完成的项目全过程。同时，通过全体表述几构成本概念、收入概念取效益概念之间的关系，抽象地描述了工程项目标两个制价办理节制环节点（项目合同制价、项目结算总价）、三个成本办理节制环节点（项目义务成本、项目方针成本、项目现实成本）、四个施工现场办理节制环节点（工期、质量、平安、环保）和五个具体费用办理节制环节点（材料费、人工费、机械费、现场经费、专业分包费），以及工程项目办理的三个效益出力点（运营效益、办理效益、结算效益）。

　　成本办理模块包罗方针办理、成本过程管控、预结算办理、成本办理总结取还原等几方面内容。下图是某建建央企正在使用方圆理论进行项目办理的现实工做中，工程项目办理环境正在企业办理消息化平台上的当令展示，它是使用消息数字手艺由计较机从动生成的。从当令展示图中能够及时精确地看到工程项目标办理运营环境，它将项目标合同制价、义务成本、方针成本、项目标运营效益、办理效益和结算效益，项目成本应沉点管控的材料费、人工费、现场经费和专业分包费，以及项目现场办理的工期、质量、平安和环保四个支持点等工程项目办理要素逐个清晰地正在一个外圆内方的图形中系统集中而又十分抽象地展现了出来，对企业提拔办理、降本增效、高质量成长起到了很是主要的感化。

　　“四算对比阐发”是指项目标义务成本、方针成本、现实成本取项目对业从的预算收入之间进行按期对比阐发，及时研究制定应对策略办法，实现企业降本增效的办理方针。项目成本对比阐发最根本的数据消息库，通过消息系统实现总包合同评审、总包合同变动评审的网上办公，各营业部分同时评审，大大缩短了评审破费的时间。分包招议标办理、分包合同的评审、签定也都通过消息化实现了职责分清、各部分协同高效工做。通过消息系统实现《现实成本台帐》、《项目盈亏预测汇总表》、《成本办理报表》、《商务月度演讲曲线》的从动获取，从而提高企业办理的精细度。

　　以“工程项目成本办理方圆图”为焦点的“方圆理论”正在企业办理数字化实践中的使用，较好地将扶植工程企业运营的根基逻辑贯彻到企业办理和企业消息化的过程中，收到了优良的结果，获得了业界的普遍认同。商务营业财政等经济从数据实现一体化贯通后，通过财政凭证能够正在线逃溯营业过程，能够联查财政凭证，最终反映出项目办理的运营办理成果，连通资金费用审批取过程成本、收主流量、财政核算、资金管控的营业工做流程，实现了“全员使用，做一不贰”，避免了反复劳动，大大提高了工做效率。